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行政事業單位風險評估和控制方法有哪些?

行政事業單位風險評估和控制方法有哪些?

     風險評估和控制方法是行政事業單位內部控制的兩個重要內容。行政事業單位內部控制建立的主要步驟就是識別和分析經濟活動風險,按照國家有關要求和根據單位實際情況選擇有效控制方法對經濟活動風險進行控制并監督執行。行政事業單位的風險評估主要包括兩個層面的風險評估:一是單位層面風險評估,二是業務層面風險評估。行政事業單位內部控制主要有八種方法,分別是:

     1、不相容崗位相互分離

     2、內部授權審批控制

     3、歸口管理

     4、預算控制

     5、財產保護控制

     6、會計控制

     7、單據控制

     8、信息內部公開

     行政事業單位內部控制建設的主要內容就是分析經濟業務活動的風險,識別風險點,然后因地制宜設置控制方法并監督執行。

     風險評估工作機制

     風險評估是單位及時識別、系統分析經濟活動中與實現內部控制目標相關的風險,合理確定風險應對策略。

     單位開展經濟活動風險評估應當成立風險評估工作小組,通常由單位分管財務工作的領導擔任組長。

     風險評估工作小組可以設置在內控部門或者牽頭部門。

     為及時發現風險,單位應當建立經濟活動風險定期評估機制,對經濟活動存在的風險進行全面、系統和客觀評估。經濟活動風險評估至少每年進行一次;外部環境、經濟活動或管理要求等發生重大變化的,

     應及時對經濟活動風險進行重估。經濟活動風險評估結果應當形成書面報告并及時提交單位領導班子,作為完善內部控制的依據。

     風險評估可分為目標設定、風險識別、風險分析和風險應對四個步驟。

     上文小編為大家簡單介紹行政事業單位風險評估和控制方法有哪些?行政事業單位的風險評估主要包括兩個層面的風險評估:一是單位層面風險評估,二是業務層面風險評估。

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